A etapa mais importante da Revitalização Financeira é a elaboração do Diagnóstico. Através de um método próprio, compreenderemos as deficiências para o desiquilíbrio do caixa. A partir desses dados, definiremos os ajustes.
Com isso, será possível saber qual é a situação em que ela se encontra hoje. Através das informações coletadas, visualizaremos os problemas, erros e acertos, além de índices financeiros históricos, de vendas e de crescimento. Também entenderemos se o desempenho das equipes foi satisfatório.
Para uma leitura mais assertiva, o Diagnóstico deverá incluir uma comparação entre metas projetadas e resultados do período analisado. Ou seja, identificar quais objetivos foram alcançados no último ano e quais não foram, avaliando, ainda, quais estratégias funcionaram e quais delas fracassaram.
O Diagnóstico poderá ter previsto, entrevistas com colaboradores para embasar a análise.
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Roteiro do Projeto:
- Diagnóstico da Situação Empresarial;
- Análise da Performance Financeira;
- Análise dos Controles Financeiros;
- Elaboração e Implantação de Relatórios de Demonstrações dos Resultados;
- Discussões acerca do Mercado e Análise da Concorrência;
- Avaliação das Opções Estratégicas para o Negócio;
- Avaliação da Necessidade de Investimentos;
- Elaboração do Planejamento Orçamentário para dois anos.