REVITALIZAÇÃO FINANCEIRA – FATORA

A etapa mais importante da Revitalização Financeira é a elaboração do Diagnóstico. Através de um método próprio, compreenderemos as  deficiências para o desiquilíbrio do caixa. A partir desses dados, definiremos os ajustes.

Com isso, será possível saber qual é a situação em que ela se encontra hoje. Através das informações coletadas, visualizaremos os problemas, erros e acertos, além de índices financeiros históricos, de vendas e de crescimento. Também entenderemos se o desempenho das equipes foi satisfatório.

Para uma leitura mais assertiva, o Diagnóstico deverá incluir uma comparação entre metas projetadas e resultados do período analisado. Ou seja, identificar quais objetivos foram alcançados no último ano e quais não foram, avaliando, ainda, quais estratégias funcionaram e quais delas fracassaram.

O Diagnóstico poderá ter previsto, entrevistas com colaboradores para embasar a análise.

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Roteiro do Projeto:

    • Diagnóstico da Situação Empresarial;
    • Análise da Performance Financeira;
    • Análise dos Controles Financeiros;
    • Elaboração e Implantação de Relatórios de Demonstrações dos Resultados;
    • Discussões acerca do Mercado e Análise da Concorrência;
    • Avaliação das Opções Estratégicas para o Negócio;
    • Avaliação da Necessidade de Investimentos;
    • Elaboração do Planejamento Orçamentário para dois anos.