O seu Negócio tem Planejamento Orçamentário Anual?. Ele é um dos instrumentos fundamentais para gerenciar o desempenho empresarial. A ausência dessa ferramenta de Gestão, é responsável por 32% da mortalidade de empresas. O orçamento é parte do planejamento financeiro, que tem como função projetar o faturamento, custos e despesas da empresa, podendo ser ou não no modelo descentralizado (por setores). Dessa forma, a empresa terá a capacidade de acompanhar e analisar os seus resultados em períodos pré-definidos.
Estratégias para o presente e futuro da empresa.
Planejamento Estratégico:
Desenvolvemos planos estratégicos sólidos que traçam um caminho claro para o sucesso a longo prazo. Nossos especialistas ajudam a identificar oportunidades de crescimento e a mitigar riscos.
- Engajamento da Liderança;
- Análise SWOT;
- CANVAS;
- Mapa Estratégico (BSC).
Planejamento Orçamentário:
- Planejamento Clássico ou Tradicional
Consiste em projetar os fluxos de caixas a partir de análises retrospectivas, definindo as necessidades futuras para manter as suas atividades existentes, sem se preocupar com a implementação de novas ações ou modelos de negócios.
- Planejamento Base Zero (OBZ)
O OBZ é calculado sem utilizar o período anterior como base. Neste caso, nenhum dado histórico é considerado nas análises, que é o fundamento dessa metodologia.
Nesse tipo, cada departamento apresentará o seu orçamento com base na necessidade real, não considerando qualquer dado histórico anterior, exigindo a máxima participação de cada líder e seus liderados, proporcionando a eliminação dos vícios e gastos desnecessários.