PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – FATORA

Implementamos o Planejamento Orçamentário (PO), utilizando o Business Intelligence (BI), sendo uma ferramenta, essencial para elaboração de análises e projeções, que auxiliará no equilíbrio e planejamento do negócio, tornando-se um diferencial competitivo.

O orçamento é parte do planejamento financeiro, que tem como função projetar o faturamento, custos e despesas da empresa, podendo ser ou não no modelo descentralizado (por setores). Dessa forma, a empresa terá a capacidade de acompanhar e analisar os seus resultados em períodos pré-definidos.

Estratégias para o presente e futuro da empresa.

Tipos de Planejamento Orçamentário:

Consiste em projetar os fluxos de caixas a partir de análises retrospectivas, definindo as necessidades futuras para manter as suas atividades existentes, sem se preocupar com a implementação de novas ações ou modelos de negócios.

O OBZ é calculado sem utilizar o período anterior como base. Neste caso, nenhum dado histórico é considerado nas análises, que é o fundamento dessa metodologia.

Nesse tipo, cada departamento apresentará o seu orçamento com base na necessidade real, não considerando qualquer dado histórico anterior, exigindo a máxima participação de cada líder e seus liderados, proporcionando a eliminação dos vícios e gastos desnecessários.